Você é um profissional “pato”? Alguém que pode até ter conhecimentos em diferentes áreas, mas que, na prática, vê que não consegue finalizar nenhum projeto com grande excelência e se destacar no mercado?
A ambição em crescer no ramo atuado leva muitos talentos à pressa em obter resultados eficazes a curto prazo sem o devido preparo, o que pode trazer grandes prejuízos tanto para a sua própria carreira, quanto ao crescimento da empresa em geral. Algo que precisa de um olhar mais refinado a fim de evitar esses impactos a favor de um destaque mais estruturado e planejado.
A metáfora ao pato é bastante popular no mercado. Um animal que anda, nada e voa, mas que acaba não se destacando, excepcionalmente, em nenhuma dessas habilidades. No ser humano, a analogia pode ser entendida a alguém que também busca ter êxito nessas atribuições em um curto espaço de tempo, porém sem obter sucesso que lhe destaque frente aos concorrentes. Comportamento, esse, que vem se tornando bastante frequente.
Multifacetado, mas superficial, o “pato” aceita diversas tarefas e desafios, mas não se aprofunda em nenhum deles. Possui conhecimentos básicos em várias áreas, entretanto, não domina nada. Tem dificuldade em focar nas tarefas importantes e se dispersa em atividades menos relevantes. Como consequência, seus resultados tendem a ser apenas razoáveis, sem alcançar a excelência.
Como resultado deste comportamento, segundo dados do Índice de Confiança Robert Half (ICRH) divulgados este ano, 84% das empresas julgam difícil contratar profissionais com boa qualificação, além de 66,7% que não enxergam uma perspectiva de melhora, e 28,5% que acreditam que a situação ficará ainda mais complicada.
É óbvio que ter conhecimentos em várias áreas é importante, afinal, quanto maior o repertório, maior a capacidade de gerar insights valiosos que podem se tornar uma inovação. Contudo, a falta de profundidade tem criado profissionais rasos, incapazes de emergirem em grandes conceitos e construírem algo realmente sólido.
Diante de um mercado cada vez mais especializado, a falta deste conhecimento aprofundado em uma área específica pode dificultar a competição por vagas que exigem expertise. É como tentar competir em uma maratona sendo bom apenas em corridas curtas, natação e salto em distância. Algo que, dificilmente, permitirá a conquista do objetivo maior, pois não há a base e o preparo necessários para disputar, por igual, este jogo.
Sem uma área de domínio clara, pode se tornar um verdadeiro desafio para o profissional pato construir uma reputação sólida e se tornar uma referência em seu campo, tentando “andar, correr, nadar e voar”, mas sem conseguir fazer nada com grande êxito. Mas, como cada um de nós pode evitar o risco de cairmos nessa analogia e termos mais chance de nos tornarmos grandes referências?
Identifique suas paixões e pontos fortes. Dedique tempo de qualidade para refletir sobre o que te interessa e motiva para aprender e evoluir. Se você ainda não tem clareza nisso, não hesite em testar. Experimente diferentes áreas e projetos para descobrir o que realmente te move e de que forma se alinham com suas paixões e pontos fortes.
Pesquise sobre as tendências do mercado, as demandas por profissionais e as oportunidades de crescimento em cada área. E, ao invés de tentar abraçar o mundo, foque em uma ou duas áreas que você, realmente, deseja se aprofundar. A partir disso, invista em cursos, treinamentos e certificações reconhecidas neste ramo, demonstrando seu comprometimento em se aprofundar neste tema.
Profissionais que se especializam, dedicando tempo e esforço para dominar um campo, os tornam mais propensos a identificar lacunas, problemas não resolvidos e oportunidades para novas soluções. O que não apenas os destacará no setor escolhido, como também elevará as chances de transformarem suas ideias em geração de valor para impulsionar a inovação – a qual, raramente, acontece na superfície do conhecimento.
Não há espaço no mercado para mais profissionais patos, que não apenas terão grande dificuldade em atingir as metas corporativas esperadas, como também estagnarão seu crescimento e destaque competitivo. Não tenham pressa em progredir na sua área, dê um passo consistente de cada vez frente aos objetivos desejados. Isso trará solidez e preparo adequado para que ganha expertise e conquiste oportunidades cada vez melhores em seu plano de carreira.
* Alexandre Pierro é mestre em gestão e engenharia da inovação, engenheiro mecânico, bacharel em física e especialista de gestão da PALAS, consultoria pioneira na implementação da ISO de inovação na América Latina.
